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2025年1月12日，在集團(tuán)公司大會(huì)議室，隆重召開(kāi)了“十載耕耘?砥礪奮進(jìn)”明輝建設(shè)集團(tuán)成立十周年慶典暨2025年工作年會(huì)。公司全體員工齊聚一堂，共同總結(jié)回顧公司發(fā)展歷程，分析短板不足，研判當(dāng)前形勢(shì)，為2025年穩(wěn)步發(fā)展做全面安排部署。會(huì)議由行政副總周科主持，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)郭偉、總經(jīng)理郭曉輝、生產(chǎn)副總趙偉堃出席會(huì)議，全體員工參加會(huì)議。

按照會(huì)議議程，首先各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)2024年度主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行分析，理清工作思路，鼓足干勁向2025年度主要目標(biāo)任務(wù)再出發(fā)。

在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行了全面匯報(bào)，對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，提出2025年項(xiàng)目管理思路，以產(chǎn)值為目標(biāo)，以成本控制為抓手，優(yōu)化資源配置，全面提升項(xiàng)目履約能力，提高項(xiàng)目效益。

行政副總周科對(duì)2024年分管的綜合管理部、人力資源、財(cái)務(wù)部工作完成情況進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)分別指出了存在的不足。強(qiáng)調(diào)2025年將持續(xù)做好分管工作，全面落實(shí)2025年度目標(biāo)任務(wù)。

生產(chǎn)副總趙偉堃對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，指出各項(xiàng)目存在的問(wèn)題，提出具體整改要求，匯報(bào)了2025年項(xiàng)目工作目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)要全面提升項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目在質(zhì)量安全前提下，加強(qiáng)成本管控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值目標(biāo)。

總經(jīng)理郭曉輝做工作報(bào)告。回顧2024年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、物資設(shè)備部目標(biāo)任務(wù)完成情況，重點(diǎn)分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，明確了2025年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向、物資設(shè)備管理重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要按照年度主要目標(biāo)任務(wù)，理清思路，精準(zhǔn)施策，確保2025年度核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)郭偉發(fā)表了題為《十載耕耘 砥礪奮進(jìn)》的重要講話。回首往昔，明輝建設(shè)集團(tuán)從初創(chuàng)時(shí)的資質(zhì)稀缺、技術(shù)薄弱、市場(chǎng)認(rèn)可度低，在困境中砥礪奮進(jìn)。如今集團(tuán)公司各項(xiàng)資質(zhì)齊全，擁有完善的組織架構(gòu)、專業(yè)人才隊(duì)伍、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，秉持著勇往直前的信念與共創(chuàng)未來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)步前行。

董事長(zhǎng)全面總結(jié)回顧了公司2024年的各項(xiàng)工作，指出各項(xiàng)目部在成本管控、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同履約、制度落實(shí)、執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，安排部署2025年度重點(diǎn)工作。強(qiáng)調(diào)要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為抓手，強(qiáng)化管理效率，提高經(jīng)營(yíng)效益。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以成本管理為中心，夯實(shí)生產(chǎn)履約，高效監(jiān)督執(zhí)行，全面風(fēng)險(xiǎn)管控。確保年度核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議提出，2025年一要繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，蓄足企業(yè)穩(wěn)步之能；二要提高生產(chǎn)合同履約能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展之基；三要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)發(fā)展之源；四要加強(qiáng)管理體系建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展之策；五要提升成本管控能力，落實(shí)企業(yè)發(fā)展之效；六要提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，規(guī)避企業(yè)發(fā)展之險(xiǎn)。在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，全面實(shí)現(xiàn)明輝建設(shè)集團(tuán)2025年度主要目標(biāo)任務(wù)。

按照議程安排，上午會(huì)議最后董事長(zhǎng)和總經(jīng)理、總經(jīng)理和分管副總、分管副總和各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理都分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

下午的會(huì)議首先是董事長(zhǎng)發(fā)表十周年致辭。公司精心準(zhǔn)備了蛋糕，大家共同分享這份甜蜜。不僅是對(duì)公司過(guò)往十年的慶祝，更是對(duì)未來(lái)新征程的美好期許。

接著對(duì)2024年度優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀代表分別發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。

隨著公司全員聯(lián)歡時(shí)刻的到來(lái)，整個(gè)會(huì)場(chǎng)瞬間被歡樂(lè)與喜悅的氛圍籠罩。員工們精心準(zhǔn)備的節(jié)目輪番上演，形式豐富多彩，為年會(huì)增添了濃厚的喜慶氛圍。而激動(dòng)人心的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)更是將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向了高潮，整個(gè)會(huì)場(chǎng)充滿了歡聲笑語(yǔ)，洋溢著溫暖與活力，員工們之間的距離在這一刻被拉得更近，公司的凝聚力也在不知不覺(jué)中得到了極大的增強(qiáng)。

最后在歡樂(lè)祥和的氛圍中，明輝建設(shè)集團(tuán)成立十周年慶典暨2025年工作年會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)議最后全體員工合影留念。新征程中，全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，攜手共進(jìn)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，攻克新的難關(guān)，向著2025年度目標(biāo)任務(wù)砥礪奮進(jìn)。